本报讯 8月29日-30日，学校举办2018年暑期中层干部学习培训班，主要内容是深入学习《习近平谈治国理政》第二卷、听取专家专题报告、总结部署工作、有关职能部门和学院汇报工作等。校党委书记王邵军、校领导车滨、綦好东、韩作生、陈晓兰、姜波、张书学、张新出席，全体中层正职干部参加培训。
培训班上，王邵军首先总结了上半年工作。今年以来，全校广大师生员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大精神，全面深化综合改革，加快推进“双一流”建设，落实学校第一次党代会目标任务，在党的建设、人才培养、综合改革、师资队伍、学科建设、科学研究、国际交流与合作、主校区建设等方面取得了较为显著的成绩。王邵军的报告分为三个部分，一是学校当前面临的发展形势；二是聚焦聚力重点攻坚任务，持续推进高质量内涵式发展；三是提振干事创业精气神，开启奋发有为新征程。（全文见2-3版）
王邵军从高等教育、山东省、学校自身三个层面分析了学校发展面临的形势。从高等教育看，新时代高等教育正面临新的形势和任务，这决定了高校必须把立德树人作为根本任务，把高质量内涵发展作为根本发展模式，要求我们必须坚持正确办学方向、必须注重发展内涵与质量、必须强化核心竞争力、必须提高人才培养能力。从山东省来看，全省上下正在全面开创新时代现代化强省建设新局面，这为学校改革发展提供了新的机遇和广阔空间，要求我们必须更加坚定目标定位、更加谋求改革创新、更加注重经济高质量发展、更加重视高等教育内涵发展；从学校自身来看，既有明显优势又有突出短板，这为学校改革发展提供了坚实的基础，提出了明确的主攻方向。
王邵军指出，经过多年的努力，学校积累凝聚了“五个”发展优势：一是合校优势、二是改革优势、三是人才优势、四是学科优势、五是党建优势。我们要注重巩固传统优势，发展特色优势，发挥后发优势，突出比较优势，把这五大优势转化为迈入一流大学竞争优势。与此同时，也要清醒认识到学校发展存在的问题和不足，思想上高度重视，尽快拿出方案，一个钉子一个钉子敲，一件事情接着一件事情办，采取有效措施加以解决。
王邵军强调，今后一段时期，是学校高质量内涵发展的重要时期，也是学校全面深化综合改革的攻坚时期，更是向新的、更高层次迈进的关键阶段。在巩固已有成果的基础上，要聚焦重点领域、阶段性目标，强化攻坚，狠抓落实，在以下七个方面争取新的突破。
一是聚焦本科教学中心，切实提高人才培养质量。要以问题导向，坚持以本为本，推进“四个回归”，突出本科教育的核心地位、基础地位，立足立德树人的根本任务，树立学生为中心的现代教育观，重视学生终身学习和发展能力的提升。要推动创新创业教育融入教育全过程、完善促进学生成长成才的多元综合评价体系、增强学生思政工作的针对性、有效性。
二是聚焦厚植人才环境，大力加强教师队伍建设。要通过制度创新，以学术创新为标准形成人才引进政策，以能力为导向形成人才评价政策，以成果和贡献为基础形成人才激励奖励政策，打造高质量引进培育使用人才的良好环境。要营造宽松的氛围和良好的学术生态，扎实做好团结、引领、服务的工作，做到人文上关怀、政治上信任、工作上支持、生活上关心，让优秀人才感到心气顺、劲头足、受尊重。
三是聚焦重要评估关口，全力推进学科建设。到2020年，我们将面临第一轮省一流学科验收、第五轮学科评估、统计学博士点专项评估、新增博士点申报、第二轮省一流学科申报等重大关口。必须及早谋划，下好先手棋，打好主动仗，应对这些评估和变化。学校的目标就是争取在现有应用经济学、工商管理、管理科学与工程、统计学4个博士点基础上，全力推动理论经济学、公共管理获得博士学位授予权；在保证应用经济学、工商管理、管理科学与工程3个省一流学科的基础上，全力推动公共管理、统计学、理论经济学进入省一流学科；在教育部第四轮评估获得两个B+、两个B-的基础上，各学科再上一个台阶。
四是聚焦服务经济社会需求，全面提升科研创新能力。要以服务经济社会发展需求为导向，围绕新旧动能转换重大工程和乡村振兴战略等山东省重大发展战略，发挥学科引领与创新作用，服务优势主导产业、战略性新兴产业、现代服务业和都市型农业，为山东推进新旧动能转换重大工程、推进乡村振兴战略，提供优质高效的智力支持和对接服务。
五是聚焦高水平项目，开创国际化办学新格局。要借力中俄经济类大学联盟和亚太管理学院联合会等高端平台，继续深化与跟进与世界一流大学的合作项目，积极开拓与世界一流大学合作渠道，开展实质性、深层次、多样化的交流合作，完善国际化办学的整体布局，提升国际化办学水平和对外影响力。
六是聚焦激发动力活力，纵深推进综合改革。要坚持问题导向，按照综合改革方案，紧紧抓住制度创新这个关键，盯住体制机制创新这个重点，统筹改革力度、发展速度、师生员工满意度、办学资源承载度，继续坚定不移、蹄疾步稳推进重点领域的综合改革。
七是聚焦主校区建设，不断优化校区功能。要克服各种不利因素的影响，确保扩建一期工程教学楼等教学生活区单体项目10月底具备竣工验收条件。加速推进五个校区统筹布局、功能定位、资源调整优化工作，稳妥完成明水校区学生搬迁，逐步实现相对集中办学，形成“一体两翼”校区布局。
为完成上述目标任务，王邵军希望全校广大党员干部和师生员工，特别是各部门各单位的主要负责同志，一定要马不停蹄，再接再厉，明确思路、任务和措施，落实“四个要求”。
一要提高站位。要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、着眼“四个服务”，坚持办学正确政治方向，全面贯彻党的教育方针，更加自觉地把总书记重要讲话精神转化为高等教育改革发展的生动实践。要在“大学习、大调研、大改进”工作的基础上，认真组织开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育和纪念改革40周年系列活动。
二要提升境界。要树立“全校一盘棋”思想，从服务全校大局出发，从时代高度、从全局的高度、从学校发展的高度想问题、看事情，谋思路。学校党委将一以贯之地为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰，让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖，让不作为、慢作为的让位子、受警醒。要从广大师生最关心的事做起，走好群众路线，始终与师生站在一起、想在一起、干在一起。
三要拓宽视野。首先，要解放思想，转变观念思路。观念决定思路，思路决定出路。要提升对高等教育新理念、新实践的认识，在实现学校高质量内涵发展上凝聚共识，在统一思想中推动思想的再解放、广解放、深解放。其次，要认真学习，把握发展态势。要加强政治理论学习，加强对高等教育形势政策的研究，干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握履行岗位职责所必备的各种专业知识，增强工作的科学性、预见性、主动性，说内行话、做明白人、干正确事。第三，要走出家门，开阔眼界视野。要对标国际国内一流大学，主动俯下身子去虚心请教，积极借鉴先进经验。要坚持问题导向，真正能借他山之石，创造性地为我所用。
四要增强本领。一是要提升管理的本领。管理本领体现在三点：明白干什么事，懂得怎样干事，知道事交给谁干。要当个好船长，领好班子。要当个好教练，带好队伍。要当个好裁判，用好人才，把大家的干劲和闯劲合理调动起来。二是要提升抓落实的本领。抓落实首先要有强烈的事业心。始终充满激情、充满干劲，干工作才能更加主动、更加自觉。其次，抓落实要有科学的方法。办法方法对路，事半功倍；办法方法不对路，事倍功半。再次，认真落实好既定任务。谋而后定，行且坚毅。三是要提升团结本领。众行致远，积厚成势。同心同德，凝心聚力，才能步调一致得胜利。单位部门内部要坦诚相见，真诚相待；与教职工之间，要注意拓宽思政工作有效途径，在思想情感上多交流，在生活上多关心。单位部门之间要以大局为重，多一些理解担当，相互配合、相互协作，共同完成各项工作，推动学校快速发展。
29日上午，东北财经大学党委书记夏春玉教授作题为“财经类大学的学科建设与人才培养”的专题报告（http://202.194.240.101/xiachunyu.mp4）。北京大学卢晓东教授作题为“一流本科教育的元素”的专题报告（http://202.194.240.101/luxiaodong.mp4）。报告会由党委书记王邵军、副校长韩作生分别主持。
29日下午开始，经济学院等21个学院和党委学生工作部（学生工作处）等10个职能部门负责人进行了工作汇报。汇报会先后由副校长綦好东、陈晓兰主持。
30日上午，校党委副书记车滨在培训总结时说，各部门、各单位要及时传达好、学习好本次培训班精神，特别是落实好王书记讲话精神，结合实际，制定切实可行的工作方案，迅速投入到各项工作中去。新学期伊始，要切实抓好学生报到、新生入学报到、开学教育和开课准备等工作，要做好安全稳定工作，对学校重点领域、重点部位，特别是“三防”建设、周边综合防控、网络安全与舆情进行集中排查，加强食品安全管理和校车安全管理，确保不出任何问题。
30日下午，校领导和参加培训人员到莱芜校区参观，听取了情况介绍，并对接工作。（党委宣传部）